1月20日，由重汽濟南動(dòng)力部和杭州發(fā)動(dòng)機公司共同舉辦的2016年度重汽發(fā)動(dòng)機配套供應商大會(huì )在泰安隆重召開(kāi)。大會(huì )以“科學(xué)、誠信、和諧、共贏(yíng)”為主題，重汽集團動(dòng)力系統各單位主要領(lǐng)導和170家230位供應商代表歡聚一堂,共商2016年發(fā)展大計。大會(huì )期間,對獲得2015年度重汽發(fā)動(dòng)機12家優(yōu)秀供應商和12家優(yōu)秀合作伙伴榮譽(yù)稱(chēng)號的單位進(jìn)行了表彰。

會(huì )上，重汽濟南動(dòng)力部董事長(cháng)胡伯康簡(jiǎn)要回顧了2015年重汽動(dòng)力系統貫徹執行集團公司“品牌、質(zhì)量、效益升級年”的主要工作和所取得的成績(jì)，高度評價(jià)了配套供應商體系對重汽動(dòng)力事業(yè)發(fā)展所作的貢獻，同時(shí)針對2016年的目標，提出了曼技術(shù)產(chǎn)品達到國際先進(jìn)水平的工作新要求。

胡伯康指出，在過(guò)去的一年中，動(dòng)力部和杭州發(fā)動(dòng)機公司雖受到市場(chǎng)經(jīng)濟形勢的一定影響，但公司上下同心協(xié)力、克服困難、精心組織，全面啟動(dòng)“創(chuàng )新升級三年行動(dòng)計劃”，全年產(chǎn)銷(xiāo)整機8.8萬(wàn) 臺，尤其是曼技術(shù)產(chǎn)品更是迅速增長(cháng)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現多處亮點(diǎn)：一是高標準建設曼平臺，提升品牌形象。通過(guò)產(chǎn)品技術(shù)與信息技術(shù)的融合，將曼技術(shù)零部件制造 工藝參數、質(zhì)量檢測結果、設備運行數據等信息串聯(lián)，實(shí)現了管控信息化；二是對標國際化要求，產(chǎn)品質(zhì)量有了新提高；三是加強采購成本控制，配套件綜合管理水 平有了新提升。在去年我國經(jīng)濟下行的壓力下，企業(yè)能夠保持發(fā)展是非常不容易的，離不開(kāi)廣大供應商精誠合作和大力支持。

胡伯康說(shuō)，2016年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，隨著(zhù)一系列穩增長(cháng)措施的實(shí)施，宏觀(guān)經(jīng)濟形勢將會(huì )好于過(guò)去的2015年。 重汽和各供應商要主動(dòng)認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，抓住新機遇，實(shí)現新的大發(fā)展。為此重汽動(dòng)力系統將重點(diǎn)圍繞“質(zhì)量、效益”做大文章：一 是創(chuàng )新質(zhì)量管理理念，打造品質(zhì)可靠的產(chǎn)品。要在實(shí)際工作中真正把瓶頸或短板找出來(lái)，樹(shù)立“壯士斷腕”的管理心態(tài)，打破常規，切實(shí)做好曼技術(shù)產(chǎn)品高質(zhì)量、高 標準的一致性問(wèn)題。二是創(chuàng )新成本管理機制，實(shí)現價(jià)值共贏(yíng)。要深入開(kāi)展配套件成本分析，進(jìn)一步研究降本增效，努力在推動(dòng)價(jià)值工程上有所突破。

后，胡伯康強調，近年來(lái)，曼技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量迅速增長(cháng)，曼·T/C系列產(chǎn)品自投放市場(chǎng)以來(lái)已經(jīng)贏(yíng)得了用戶(hù)的信任，站穩了市場(chǎng)。為了滿(mǎn)足曼技術(shù)產(chǎn)品上量及產(chǎn)品換型作業(yè)需求，2015年，重汽增加投資，新建的三條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)將在今年年底陸續投入使用。隨著(zhù)MC系 列產(chǎn)品產(chǎn)能的提高，重汽會(huì )更具競爭力。對于曼配套供應商來(lái)說(shuō)更是一個(gè)發(fā)展的大機遇，希望廣大供應商提升快速響應能力，把握先機，抓住商機，在配套價(jià) 格、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨周期、售后服務(wù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面繼續深入加強合作，與重汽共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，實(shí)現共同利益的大化。

會(huì )上，濟南動(dòng)力部總經(jīng)理助理張良剛做了2015年度采購工作報告，杭發(fā)公司副總經(jīng)理王金榮做了2015年度質(zhì)量工作報告。